Coaching
professionnel
au service de vos collaborateurs et de votre entreprise
Ma proposition
Développer votre performance & retrouver votre sérénité, et un équilibre de vie en 6 mois
votre situation
Vous en tant que manager :
Votre équipe :
⧫ Sensation de courir sans cesse après le temps, d’être débordé(e), stressé(e) ⧫ Déséquilibre vie entre professionnelle et vie personnelle ⧫ Las d’avoir un mental bruyant et de ne pas réussir à prendre du recul face à diverses situations ⧫ Manque de confiance malgré la réussite de vos missions ⧫ Perte de motivation, manque de sens et d’élan au travail
⧫ Manque de communication bienveillante et de cohésion au sein de votre équipe ⧫ Manque d’autonomie, d’engagement de certaines personnes de votre équipe ⧫ Absentéisme et turnover
LES BÉNÉFICES DE CET ACCOMPAGNEMENT
Vous en tant que manager :
Votre équipe :
⧫ Sérénité et maîtrise de votre temps ⧫ Équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ⧫ Je deviens mon meilleur soutien et je lève mes blocages ⧫ Je comprends et je fais la paix avec mes émotions ⧫Je développe mes performances managériales ce qui renforce mon efficacité et ma confiance
⧫ Communication bienveillante et une meilleure ambiance & cohésion au sein de votre équipe ⧫ Une équipe plus motivée, impliquée et qui fait preuve de plus d’autonomie et de responsabilité. ⧫ Une meilleure stabilité de votre équipe (fidélisation) ⧫ Une équipe plus performante et outillée pour faire seule
Alors
Prêt(e)s pour
le changement ?
1h15 de RDV offert pour clarifer votre situation
et repartir avec un plan d’action clair
Un voyage commence toujours par un premier pas.
— © Lao Tseu.
Tout savoir sur
Mon coaching, comment il marche ?
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Le détail de cet accompagnement (modalités, étapes,…)
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Les spécificités de
mon accompagnement
EN SAVOIR + : Découvrez et comprenez
Pourquoi faire appel à un coach professionnel ?
Dans un monde professionnel de plus en plus complexe et en constante évolution, les entreprises doivent faire face à de nouvelles problématiques : mondialisation & explosion des flux d’informations, enjeux environnementaux, accélération de l’intégration du numérique dans les organisations, recherche de sens et de qualité de vie au travail des salariés. Autant de sujets qui modifient le fonctionnement et l’organisation des entreprises. La seule constante, finalement présente dans notre environnement est le Changement. Un changement continuel sans contrôle possible de notre part et avec peu de certitudes, et de visibilité sur l’avenir.
Alors… comment agir ? Dans mes convictions, il s’agit de :
⧫ Développer ses aptitudes
pour être un acteur du changement
Résilience, agilité, créativité, savoir ce réinventer, savoir accueillir ce qui est, savoir ralentir et développer son intuition
⧫ Devenir spécialiste des situations
hautement complexes
⧫ Dévélopper un mindset utile
pour croître au service de
son bien être
⧫ Développer des stratégies
qui font sens et qui sont reliées à
la cohérence identitaire de l’entreprise.
Les mots de
HARVARD BUSINESS REVIEW
Ce dont manque cruellement les organisations est d’une vraie réflexion consciente sur leurs raisons d’être.
Ce dont manque cruellement les organisations est d’une vraie réflexion consciente sur leurs raisons d’être. Souvent les stratégies sont plutôt pauvres et des stratégies d’agitation. Les entreprises qui sont les plus puissantes sont celles qui ont su se contraindre au nom de leur cohérence avec leur raison d’être. Ne pas forcément saisir n’importe quelle opportunité pour développer leur CA. Et faisant cela, elle reste connecté à leur âme et donc à quelque chose de profondément identitaire. C’est le jour où l’organisation est capable de concevoir ses actions en la reliant à sa cohérence identitaire. Tout le pilotage d’une organisation devient un pilotage organique et non pas organisé. «
— © Harvard Business Review.
Il s’agit aussi de :
⧫ Développer l’intelligence collective :
Les salariés d’une entreprise ont à développer des compétences liées à leur métier mais plus encore des compétences transverses et relationnelles.
Un haut niveau de cohésion des équipes devient également une nécessité. Chaque équipe doit acquérir des compétences collectives qui ne sont pas seulement l’addition de compétences individuelles, telles que le travail sur la vision, la régulation des relations, la prise de décisions multiples, le travail inter-équipes.
⧫ Ne plus considérer l’humain comme outil de production mais remettre l’homme au centre de la stratégie : le faire croître, grandir au service de son épanouissement et de la croissance de l’entreprise.
Une croissance, selon mes convictions : non pas au service d’une quête de performance, pour donner toujours plus, cela ne m’intéresse pas; MAIS bien une quête d’amélioration et de croissance de soi au service de l’humain, du vivant en soi, de notre bien être, de notre équilibre et de sens.
⧫ Il s’agit donc pas de faire plus mais mieux.
Le bien-être est un élément primordial et constitutif de l’écologie personnelle.
Et trouver l’équilibre dans la relation à soi, avec les autres, entre notre vie personnelle et professionnelle est générateur de joie, de motivation, de performance et d’actions !
Pour toutes ces raisons
L’accompagnement en milieu professionnel
qu’il soit individuel ou collectif n’est pas une mode, mais bien une nécessité.
Nombreux groupes et entreprises ont d’ailleurs intégré ces enjeux, conscients que le bien-être au travail est un vecteur de croissance et de productivité.
Le coaching est complémentaire à d’autres approches comme la formation et le conseil. Tandis que la formation est le plus souvent structurée sur la base d’acquisition de connaissances et que le conseil propose une solution instruite par le consultant expert, le coaching :
Est un outil puissant pour la prévention des RPS et l’amélioration de la QVT en se concentrant sur le développement personnel, la gestion du stress, l’amélioration de la communication et la résolution de conflits.
Aux équipes : il permet de développer leur performance en favorisant la responsabilité, la coopération et l’initiative. Son objectif est d’accroître la cohésion en permettant une communication et des relations plus authentiques, au service de sa croissance et de celle de l’entreprise.
Permet de développer sa puissance personnelle.
Offre un espace ressource au bénéficiaire pour se dégager de l’opérationnel, ouvrir de nouvelles perspectives et réfléchir aux moyens et longs termes.
Le coaching individuel
Les objectifs travaillés en coaching individuel
Liste non exhaustive
Atteindre un objectif professionnel dans un contexte de changement : intégration, prise de poste, évolution de périmètre, nouvelle orientation, et autres.
Prévention des 3B : Burn out, Bore out et Brown out
Exercer ses responsabilités avec efficacité, gérer son temps et ses priorités
Mettre en place une délégation réussie
Agir dans un contexte difficile, voire complexe
Développer des stratégies gagnantes et qui font sens
Gérer des conflits dans son équipe
Améliorer sa communication, développer ses alliances
Concilier ses obligations professionnelles et personnelles
Prendre plaisir dans son travail
Apprendre à gérer et à mieux utiliser l’énergie du stress
Savoir gérer le stress des réunions et des interventions publiques
Gérer sa relation aux autres
Mieux vivre le changement
Renforcer son charisme
Améliorer votre prise de parole en public
Comprendre sa colère et l’exprimer positivement
Retrouver du sens dans votre fonction
Améliorer sa confiance en soi
Orienter ou réorienter sa carrière
Le coaching d’équipe
Les objectifs travaillés en coaching d’équipe
Liste non exhaustive
Améliorer le fonctionnement d’une équipe, son efficacité collective
Accompagner son équipe ou organisation dans un contexte de changement :
- orientations stratégiques
- priorités
- organisation
- innovation
- et bien d’autres
Renforcer la cohésion, la communication, la coopération
Résoudre des situations spécifiques ou critiques
Réussir un nouveau projet collectif
On reste en contact
Une newsletter quelques fois par an et quelques posts linkedin :
- Nous sommes déjà tous suffisamment sollicité(e)s,
- Nos boîtes mails ne sont pas des poubelles,
- Un mail coûte de l’énergie en envoi et en stockage.
Ci-après quelques unes de mes intentions pour vous lors de vos coachings (symbolisées par le gorille qui m’a toujours fascinée et émue) : le leardership, la force et l’altruisme.
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