Coaching
professionnel
au service de votre entreprise et vos collaborateurs
Découvrez et comprenez
Pourquoi faire appel à un coach professionnel ?
Dans un monde professionnel de plus en plus complexe et en constante évolution, les entreprises doivent faire face à de nouvelles problématiques : mondialisation & explosion des flux d’informations, enjeux environnementaux, accélération de l’intégration du numérique dans les organisations, recherche de sens et de qualité de vie au travail des salariés. Autant de sujets qui modifient le fonctionnement et l’organisation des entreprises. La seule constante, finalement présente dans notre environnement est le Changement. Un changement continuel sans contrôle possible de notre part et avec peu de certitudes, et de visibilité sur l’avenir.
Être accompagné d’un coach professionnel, c’est…
Développer nos aptitudes
pour être acteur du changement
Résilience, agilité, créativité, savoir ce réinventer, savoir accueillir ce qui est, savoir ralentir et développer son intuition
Devenir spécialiste des situations
hautement complexes
Dévélopper un mindset utile
pour avancer et au service de
mon bien être
Développer des stratégies
qui font sens et qui sont reliées à
la cohérence identitaire de l’entreprise.
Les mots de
HARVARD BUSINESS REVIEW
Ce dont manque cruellement les organisations est d’une vraie réflexion consciente sur leurs raisons d’être.
Ce dont manque cruellement les organisations est d’une vraie réflexion consciente sur leurs raisons d’être. Souvent les stratégies sont plutôt pauvres et des stratégies d’agitation. Les entreprises qui sont les plus puissantes sont celles qui ont su se contraindre au nom de leur cohérence avec leur raison d’être. Ne pas forcément saisir n’importe quelle opportunité pour développer leur CA. Et faisant cela, elle reste connecté à leur âme et donc à quelque chose de profondément identitaire. C’est le jour où l’organisation est capable de concevoir ses actions en la reliant à sa cohérence identitaire. Tout le pilotage d’une organisation devient un pilotage organique et non pas organisé. «
— © Harvard Business Review.
Faire appel à un coach professionnel, c’est aussi…
Développer l’intelligence collective :
Les salariés d’une entreprise ont à développer des compétences liées à leur métier mais plus encore des compétences transverses et relationnelles.
Un haut niveau de cohésion des équipes devient également une nécessité. Chaque équipe doit acquérir des compétences collectives qui ne sont pas seulement l’addition de compétences individuelles, telles que le travail sur la vision, la régulation des relations, la prise de décisions multiples, le travail inter-équipes.
Ne plus le considérer l’humain comme outil de production mais de remettre l’homme au centre de la stratégie : le faire croître, grandir au service de son épanouissement et de la croissance de l’entreprise.
Une croissance, selon mes convictions : non pas au service d’une quête de performance, pour donner toujours plus, cela ne m’intéresse pas; MAIS bien une quête d’amélioration et de croissance de soi au service de l’humain, du vivant en soi, de notre bien être, de notre équilibre et de sens.
Il s’agit donc pas de faire plus mais mieux.
Le bien-être est un élément primordial et constitutif de l’écologie personnelle.
Et trouver l’équilibre dans la relation à soi, avec les autres, entre notre vie personnelle et professionnelle est générateur de joie, de motivation, de performance et d’actions !
Nombreux groupes et entreprises ont d’ailleurs intégré ces enjeux, conscients que le bien-être au travail était un vecteur de croissance et de productivité.
Pour toutes ces raisons
L’accompagnement en milieu professionnel
qu’il soit individuel ou collectif n’est pas une mode, mais bien une nécessité.
Le coaching est complémentaire à d’autres approches comme la formation et le conseil. Tandis que la formation est le plus souvent structurée sur la base d’acquisition de connaissances et que le conseil propose une solution instruite par le consultant expert, le coaching :
Offre un espace ressource au bénéficiaire pour se dégager de l’opérationnel et pour réfléchir aux moyen et long termes.
Permet de développer leur puissance personnelle.
Développe sa capacité à décider dans des situations complexes à forts enjeux.
Ouvre des perspectives de création pour le coaché afin qu’il élabore ses propres solutions dans une dynamique de croissance personnelle.
Aux équipes : il permet de développer leur performance en favorisant la responsabilité, la coopération et l’initiative. Son objectif est d’accroître la cohésion en permettant une communication et des relations plus authentiques, au service de leur croissance et de celle de l’entreprise.
Le coaching individuel
Les objectifs travaillés en coaching individuel
Liste non exhaustive
Atteindre un objectif professionnel dans un contexte de changement : intégration, prise de poste, évolution de périmètre, nouvelle orientation, et autres.
Accroître son leadership
Exercer ses responsabilités avec efficacité, gérer son temps et ses priorités
Mettre en place une délégation réussie
Agir dans un contexte difficile, voire complexe
Développer des stratégies gagnantes et qui font sens
Gérer des conflits dans son équipe
Améliorer sa communication, développer ses alliances
Concilier ses obligations professionnelles et personnelles
Prendre plaisir dans son travail
Apprendre à gérer et à mieux utiliser l’énergie du stress
Savoir gérer le stress des réunions et des interventions publiques
Gérer sa relation aux autres
Mieux vivre le changement
Renforcer son charisme
Améliorer votre prise de parole en public
Comprendre sa colère et l’exprimer positivement
Retrouver du sens dans votre fonction
Améliorer sa confiance en soi
Orienter ou réorienter sa carrière
Le coaching d’équipe
Les objectifs travaillés en coaching d’équipe
Liste non exhaustive
Accompagner son équipe ou organisation dans un contexte de changement :
- orientations stratégiques
- priorités
- organisation
- innovation
- et bien d’autres
Améliorer le fonctionnement d’une équipe, son efficacité collective
Renforcer la cohésion, la communication, la coopération
Résoudre des situations spécifiques ou critiques
Réussir un nouveau projet collectif
Tout savoir sur
Les étapes de
mon accompagnement
Tout savoir sur
Les spécificités de
mon accompagnement
Mes client(e)s sont des individus ou des collectifs courageux, engagés, souhaitant être acteur du changement et de leur changement. Ils partagent cette même vision intégrative, engageante et ambitieuse des défis d’aujourd’hui et de demain, et souhaitent oeuvrer pour.
Ils sont conscients que toute transformation commence d’abord par soi et que le bien-être & le sens dans leur vie professionnelle et personnelle au service de l’humain et du vivant est un vecteur d’émergence et de croissance de soi, d’une entreprise humaniste et donc d’un monde pérenne.
Un voyage commence toujours par un premier pas.
— © Lao Tseu.
Alors
Prêt(e)s pour
le changement ?
Le chemin est plus facile que vous ne le pensez.
Mais il ne tient qu’à vous de l’emprunter. On en discute ?
Je réponds sous 48 heures ouvrées.
C’est aujourd’hui que se créent les projets,
et les transformations de demain.
Et sinon…
On reste en contact
Une newsletter quelques fois par an liée uniquement à mon actualité :
- Nos boîtes mails ne sont pas des poubelles,
- Un mail coûte de l’énergie en envoi et en stockage,
- Nous sommes déjà tous suffisamment sollicité(e)s.
Ci-après quelques unes de mes intentions pour vous lors de vos coachings (symbolisées par le gorille qui m’a toujours fascinée et émue) : le leardership, la force et l’altruisme.
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